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行业观察:园林龙头企业如何提升核心竞争力

日期:2019-10-30 02:41浏览次数:

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  不过由于历史欠账较多,我国园林建设与主要发达国家相比仍有较大差距。 他山之石:美国园林行业三级体系相辅相成美国拥有较为清晰的三级园林体系国家公园、州立公园和城市公园,这三者相辅相成,既对自然环境进行了充分的保护,又满足了公众休闲娱乐的需求。 通过分析其演变发展的历史,归纳出核心的驱动因素主要有三点:政策立法的推动、财政拨款的重要支持、经济发展和公众需求的提升。 中国市政园林行业驱动因素及市场空间分析:尽管中美两国园林行业有许多不同点,当前所处的阶段也有较大差异,但以政策为外生动因,财政支持、居民需求、城市化发展作为内生动因的行业驱动模式却是不谋而合的。我们通过对国内历史数据的变动趋势进行估算,预计中国市政园林行业固定资产投资在2012年将达到1200亿元,2015年将超过1700亿元。 市场格局:横向扩张与纵向延伸成为竞争关键,园林行业的市场空间巨大,但是参与主体之间的竞争也更加激烈。随着行业的逐步成熟,龙头企业凭借资金、品牌、技术、资源等优势,将占据更多的市场份额。凯发娱乐平台短期来看,龙头企业提升自身核心竞争力的举措主要集中在两点,一是横向区域上的扩张,即加快在中西部地区、二三线城市的布局,在这些相对蓝海的地区占据先机;二是纵向产业链上的延伸,整合设计资源提升设计能力与建立自有苗木基地是关键所在。 东方园林(002310):行业龙头的竞争优势仍在持续扩大。东方(600327)园林在市政园林景观工程领域是绝对的龙头企业,公司当前在手订单充裕,短期的规模增长有保证;长期而言,公司在跨区域的发展中注重向中西部和二三线城市的扩张、加大力度建立自有苗木基地、通过收购等形式打造国内领先的设计平台,这些都为公司的长期可持续发展奠定了良好的基础。维持推荐评级。